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David und Erik bringen das mit, was bei Digitalisierungsprojekten meistens fehlt: echtes Verständnis dafür, wie Immobilienunternehmen intern wirklich funktionieren.

David hat fünf Jahre bei einem europaweit aktiven Immobilienunternehmen gearbeitet, das Objekte mit mehreren Eigentümern koordiniert. Eigentümerkommunikation, Abrechnung, Handwerkerkoordination, Dokumentenmanagement — alles Themen, die Hausverwaltungen täglich kennen. Mit dem Unterschied, dass dort jeder dieser Prozesse von Anfang an digital und automatisiert aufgebaut werden musste. Davor hat er im Real Estate Private Equity in London und im Venture Capital mit Fokus auf Immobilienunternehmen gearbeitet und dabei tief in die Prozesse und Strukturen der Branche reingeschaut.

Erik kommt aus der Unternehmensberatung, wo er operative Abläufe analysiert und datenbasiert Effizienzpotenziale identifiziert hat — für Unternehmen, bei denen Prozessschwächen echtes Geld kosten. Davor war er in einem Immobilien-FinTech tätig und hat bei einem führenden europäischen Hospitality-Unternehmen direkt an der Digitalisierung interner Abläufe mitgearbeitet.

Zusammen verbinden sie Immobilien-Praxis, analytische Tiefe und technische Umsetzungskompetenz — und wissen, dass eine Lösung nur dann funktioniert, wenn sie zum echten Arbeitsalltag einer Hausverwaltung passt.